Valmennus- ja johtamisosaamisen superpäivät kokosi yli 70 asiantuntijaa Vierumäelle
Valmennus- ja johtamisosaamisen Superpäivät järjestettiin 9.–10.6. Vierumäellä yli 70 osallistujan voimin. Tapahtumassa keskityttiin viemään strategiset tavoitteet käytännön toimenpiteiksi, jakamaan hyviä käytäntöjä sekä edistämään urheilun toimintakulttuurin muutosta. Keskiössä olivat valmennuksen ja johtamisen toiminnalliset tavoitteet.
Valmennuksen ja johtamisen toiminnalliset tavoitteet
1. Tavoitteellinen toimintakulttuuri, jossa innostus syntyy tavoitteista, oppimisesta ja kehittymisestä sekä menestymisestä.
2. Ihmislähtöinen toimintakulttuuri, joka tukee ihmisen kokonaisvaltaista kasvua, oppimista sekä hyvinvointia
3. Yhteisöllinen toimintakulttuuri, jossa oppiminen on jatkuvaa ja tapahtuu yhdessä.
Reijo Jylhä esitteli yhdessä Pia Pekosen kanssa naisten hiihtomaajoukkueen esimerkin toimintakulttuurin muutoksesta
Vuorovaikutus ja luottamus muutoksen ajureina
Alustuksissa korostui vuorovaikutuksen merkitys valmennuksessa ja johtamisessa. Naisten hiihtomaajoukkueen esimerkki osoitti, että dialogisuuden vahvistaminen yksilön ja joukkueen välillä on edennyt ja tukenut arjen toimintaa, vaikka pysyvät kulttuurimuutokset vaativat aikaa.
Olympiakomitean huippu-urheilujohtaja Janne nosti esiin luottamuksen ja yhteisten tavoitteiden merkityksen. Kun ihmiset tuntevat toisensa ja jakavat yhteisen suunnan, mahdollistuu myös korkea vaatimustaso. Yhteisöllisyys nähtiin keskeisenä tekijänä myös yksilölajeissa.
Seurat näyttävät suuntaa uudistumisessa
Seurapuolen puheenvuoroissa konkretisoitui toimintakulttuurin muutos käytännössä. Aura Golf on rakentanut mallia, jossa yhteisö määrittelee toiminnan suunnan ja harrastaminen on joustavaa eri motivaatiotasoille. Toiminnan keskiössä ovat pelaaminen ja yhteisöllisyys.
Oulun Pyrintö puolestaan on uudistanut toimintaansa purkamalla lajisiiloja ja vahvistamalla monilajisuutta sekä yhteistä johtamista. Kehitystyö on lisännyt seuran vetovoimaa ja tukenut harrastajien monipuolisia mahdollisuuksia liikkua.
Konkreettisia toimenpiteitä jatkoon
Yhteisissä työpajoissa tarkasteltiin nykyisiä toimintatapoja ja tunnistettiin esteitä sekä mahdollisuuksia toimintakulttuurin muutokselle. Osallistujat työstivät roolikohtaisissa ryhmissä ratkaisuja, joiden pohjalta koottiin konkreettisia toimenpidekokonaisuuksia verkoston jatkotyöhön.
Verkostotyö koetaan merkitykselliseksi
Palautteen perusteella tapahtuman vahvuuksiksi nousivat avoin ilmapiiri, yhdessä oppiminen ja verkostoituminen. Samalla korostui tarve jatkaa kehittämistyötä suunnitelmallisesti, selkeyttää rooleja ja tiivistää yhteistyötä.
Yhteinen viesti oli selkeä: toimintakulttuurin muutos edellyttää pitkäjänteistä yhteistyötä – ja jokaisen toimijan aktiivista roolia sen edistämisessä.
Kysy lisää
Herkko Koski
herkko.koski[at]urheiluopistot.fi
+358 44 055 2122